而对于海归,教育部很明确,不分应届和往届。海归有教育部留学服务中心的派遣证和报到证,手续齐全,档案齐全的,在转档报到时与国内应届生一样。就业时间在报到证上,也属于国家的就业计划。从这一点上说,海归的就业视同应届生。
在实际的企业招聘中,是否应届并不具有绝对的重要性,大多数企业还是看重个人的经验和能力。尤其是民企、外企,招人的灵活性更高,是否应届对他们意义不大。当然,如果部分企业制定了严格的校园招聘规定,时间上达不到校招要求,就只能走社会招聘的渠道了。
选择校招时间
在时间和经费都允许的情况下,还是建议提前参加校招。
以国外两年、四个学期的硕士项目为例,在第三个学期初就应该关注校招,并且就自己特别喜欢的一些公司进行投递。
在投递的时候,除了挑选有专门海外场的(比如腾讯、复星、东航、华为等),还要关注前几轮的面试是否可以在海外远程进行。
求职心态
放平心态很重要,在海归大军越来越多,海归越来越不“稀罕“的大环境下,要首先摆正自己的心态,明确自己的优势和缺点,并提前了解国内就业环境,做好心理准备,对薪酬有合理的期望值。
不要因为出国留学的投资太高,就急于希望得到高薪回报,对于刚开始工作的海归,和国内的应届生一样,积累工作经验、提高工作能力才是首要的。
工作经验
对于应届海归来说,工作经验往往是求职失败的主要原因之一。很多海归刚刚回国,缺乏具体的实践经验,不熟悉国内的工作环境,相比在国内有丰富实践经验的应届生来说缺乏经验优势。
针对这一点,建议想要出国的同学们,在出国前,就能提前做好职业规划,到了国外后,有意识地在留学期间展开与专业相关的实习。如果是即将毕业或已经毕业的海归,在初期求职目标不宜定地过高,要注重积累实际工作经验,在工作中凸显优势,提升综合竞争力。
企业更偏重个人能力而非海归光环
随着海外留学人数和归国人数的增加,海归不再是稀缺资源(博士仍旧是紧缺型人才),企业HR也面临着很多选择,对于海归群体的认知也越来越理性。招聘中,企业更看重海归个体的能力,而不是本身携带的海归光环。在此,以博士为例:
一个合格的博士会具有Critical Thinking,相对于本硕的同学来说,发现问题解决问题的能力等综合素质方面都有较大的飞跃,在工作中表现的尤为明显,他们不会单纯的服从上级“命令”,做一个只会单一思考的工作,而是用批判性思维辩证的看待“命令”的合理性与可行性,对于重要决策的得失能给予预判,Carry整个团队的前进,成为带向最终胜利的领袖。而这正是HR在招聘博士时最看重的部分。
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